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2017-11-25 02:06:44    国是直通车   参与评论()人

原标题:竞争到竞合 居然之家·欧凯龙趟出家居业新路

  从竞争到竞合,家居市场正开启新的发展路径。北京居然之家投资控股集团有限公司(下称“居然之家”)与河南欧凯龙家居集团有限公司(下称“欧凯龙”)近日达成战略合作,未来欧凯龙门店将使用“居然之家·欧凯龙”字号经营。

从竞争对手到牵手前行,家居市场迎来一次深度变革。依靠区域龙头欧凯龙在河南市场的运营积累,居然之家快速完善全国布局;与居然之家携手,欧凯龙也将获得更多的资源注入。在消费升级引发市场变革的大背景下,竞合成为家居品牌的新动能。

河南市场扩编

河南家居市场巨无霸诞生。10月31日,居然之家与欧凯龙达成战略合作,欧凯龙旗下包括北龙湖顶级店、东区旗舰店、西区旗舰店及河南其他店都在双方合作框架之内。欧凯龙门店将统一更名“居然之家·欧凯龙”,新商场也将整合两家企业优势资源。自此,居然之家开启“顶级店+旗舰店+卫星店”模式布局河南市场。

作为河南家居业巨头,欧凯龙成立于1997年,经过20年的运营在当地拥有十家卖场,其中包括郑州六家,经营面积超过50万平方米。值得关注的是,欧凯龙位于郑州北龙湖体量20万平方米的顶级家居馆首次引进“泛家居”概念,为河南市场首创。居然之家则经过近年来的快速布局,目前门店已覆盖全国29个省(市)地区,数量达196家,签约门店数更是超过300家。从合作的品牌阵容看,居然之家已经成为行业发展的风向标。

与门店数量的增加相比,联姻欧凯龙是居然之家扩张模式的新尝试。双方携手后,居然之家获得欧凯龙的市场资源后,不仅能快速奠定在河南市场的领先地位,还为下一步全国扩张提供了新的模式参考。

携手欧凯龙后,居然之家河南省门店迅速扩容到20家,在居然之家分公司体系中走在前列。按照居然之家董事长汪林朋的计划,未来五年,居然之家将开600店,未来十年实现1200店连锁,成为中国第一商业品牌。

“大家居”到“大消费”

快速扩张背后是居然之家力争在2022年前成为国内首个从一线城市布局到五线城市的商业连锁企业的战略目标。

同时,门店扩容也是居然之家从“大家居”到“大消费”转型的背书。2015年起,居然之家开始围绕家居业主体释放资源,打造大消费平台。目前,居然之家进入发展关键期,已经从一家传统家居业卖场,转型成为覆盖家居、食品、体育、养老、儿童、金融和物流等众多业态的大型商业企业。按照汪林朋的策略,围绕大家庭概念打造消费生态圈,是居然之家的战略核心。

未来十年,居然之家将在省会和地级市同步发力,打造拥有全家庭业态的商业综合体。同时,居然之家围绕家居主业的建设也不会放松,正在全面建设的金融、物流平台都将成为居然之家大消费战略的重要依托。

居然之家掀起的竞合风暴,也在改变家居业的市场格局。行业和区域两大巨头围绕企业资源、市场要素的深度整合,也为在新零售冲击下的家居行业趟出了一条新路。分析称,从短期角度考量,引入欧凯龙让居然之家在河南市场的占有率实现快速增长,增强了核心竞争力,改变了现有的竞争态势;长期而言,竞合式发展有助于提高商业品牌集中度,促进商业龙头品牌的加速形成。家居品牌从竞争到竞合将是未来市场的主旋律。返回搜狐,查看更多

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